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北京設備公司抓好生產管理落實生產任務
來源:北京設備公司????日期:2020-04-15????????訪問次數:????????字號:[????]
  北京設備公司一季度千方百計保重點、保急需、保出口項目,認真落實生產管理各項工作,穩步提高生產管理質量。
  一是按照生產計劃落實管理目標。面對新冠肺炎疫情影響,生產系統及時理清各項目進度,集中有限的人力物力,以保重點項目、?;乜铐椖?、保急需可完成項目、保重要備件項目為工作重心,針對性安排、細致化過程監控、完整性完工交庫,相繼完成支援武漢3臺66千伏電抗器、成都地鐵BKSF-8000/110磁控電抗器的生產等工作。二是計件制考核穩步推進。公司后續將在計件制的考核人員確定、全年工作量的統計、相對應的薪酬總額統計等各環節進行溝通和指導,把一線職工的勞動和對應薪酬有效掛鉤,努力實現計件制工作的改革預期。三是內部協作及重點工作。發揮各事業部之間設備、人員、供應鏈、質量管控合力,抓好重點項目排產,做好內部委托、自制產品協調、實物生產、技術質量整改等工作,加強實物進度和質量管控。
  2020年,北京設備公司繼續在計劃管理的完整性、內部協作的全面化、交庫及時性等重點工作方面加強管理力度,全面提升生產管理水平。

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